中共瀘州匯興投資有限公司黨委關(guān)于巡察整改情況的通報

　　根據縣委統一部署，今年3月5日起，縣委第二巡察組對匯興公司開(kāi)展了為期一個(gè)月的巡察。并于9月19日，向匯興公司黨委反饋了巡察意見(jiàn)，按照黨務(wù)公開(kāi)原則和巡察工作有關(guān)要求，現將巡察整改情況予以通報。

　　一、突出責任落實(shí)，確保整改工作落到實(shí)處

　?。ㄒ唬┙y一思想，直面問(wèn)題。公司黨委高度重視，一是立即召開(kāi)黨委會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )、職工大會(huì )，對縣委第二巡察組反饋意見(jiàn)進(jìn)行傳達學(xué)習，并以黨內文件形式將反饋的問(wèn)題整改報告原文向各黨支部進(jìn)行了通報；二是由公司黨委書(shū)記分別與公司黨委班子成員、各子公司總經(jīng)理談話(huà)，對存在問(wèn)題進(jìn)行分析研判，進(jìn)一步統一思想，正視存在的問(wèn)題；三是對巡察反饋意見(jiàn)進(jìn)行深刻檢查，認真查找問(wèn)題，深入剖析存在問(wèn)題原因，制定整改措施，推動(dòng)整改工作落到實(shí)處。

　?。ǘ┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。一是成立了以公司黨委書(shū)記為組長(cháng)，公司領(lǐng)導班子成員為副組長(cháng)，各子公司、各部門(mén)主要負責人為成員的領(lǐng)導小組；并下設辦公室，由綜合辦公室、計劃財務(wù)部、法務(wù)部等人員組成，落實(shí)2名工作人員專(zhuān)門(mén)負責整改工作。二是明確公司黨委對整改工作負總責，公司黨委書(shū)記作為第一責任人，黨委委員嚴格落實(shí)“一崗雙責”，結合分管工作，擔負起相應問(wèn)題整改落實(shí)的直接責任，牽頭負責整改工作的組織實(shí)施；各子公司、各部門(mén)主要負責人履行整改具體責任。

　?。ㄈ┟鞔_任務(wù)，突出重點(diǎn)。一是形成了《縣委第二巡察組反饋問(wèn)題的整改方案》，對巡察反饋意見(jiàn)逐項進(jìn)行任務(wù)分解，細化出39個(gè)具體問(wèn)題，明確了責任領(lǐng)導、責任部門(mén)、責任人，并倒排工期明確整改時(shí)限。二是成立了1個(gè)專(zhuān)項整治工作小組，扎實(shí)開(kāi)展巡察問(wèn)題整改專(zhuān)項整治工作。在各子公司、各部門(mén)自查的同時(shí)，公司紀委牽頭組織開(kāi)展專(zhuān)項整治檢查，對各子公司專(zhuān)項整改情況進(jìn)行檢查。

　?。ㄋ模┡e一反三，嚴格督查。一是要求各子公司、各部門(mén)對照巡察組反饋意見(jiàn)，進(jìn)行自查自糾，認真整改。二是在巡察反饋意見(jiàn)整改的基礎上，再進(jìn)行全面自查，將自查發(fā)現問(wèn)題與巡察反饋問(wèn)題的整改同安排、同部署、同要求，確保整改不留死角。三是實(shí)行整改工作報告制度，定期收集整改工作推進(jìn)情況，全面掌握整改工作進(jìn)展，督促責任公司、責任部門(mén)抓緊抓好整改工作。

　　二、突出問(wèn)題導向，從嚴從實(shí)抓好整改工作

　　經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中整改，縣委第二巡察組反饋意見(jiàn)整改工作已取得階段性成效，開(kāi)展集體約談2次，單獨約談提醒10人次，發(fā)放提示卡28張；總公司、各子公司共制定完善制度機制30余項。

　?。ㄒ唬?ldquo;黨的領(lǐng)導弱化”問(wèn)題整改情況

　　1.關(guān)于“黨委總攬全局，核心作用不明顯”的問(wèn)題。

　　一是修訂了黨委會(huì )議事規則，進(jìn)一步強化黨委核心決策作用。二是公司在決策重大問(wèn)題時(shí)，堅持先通過(guò)黨委會(huì )集體研究討論后再上總經(jīng)理辦公會(huì )研究，會(huì )議記錄按照規范要求分別記錄，并落實(shí)到人負責，杜絕出現未分開(kāi)記錄現象。

　　2.關(guān)于“執行民主決策制度不到位”的問(wèn)題。

　　一是嚴格執行民主集中制，貫徹黨委集體議事制度特別對涉及“三重一大”內容做到集體研究、集體決策，黨委會(huì )議規范記錄。記錄清楚班子成員發(fā)言討論過(guò)程、個(gè)人表態(tài)情況，體現民主集中制和主要領(lǐng)導末位發(fā)言制。二是嚴格按照公司《黨委會(huì )議事規則》執行，屬應上黨委會(huì )研究的事項堅決先上黨委會(huì )研究。三是進(jìn)一步修訂完善各項管理制度，并要求嚴格按制度運行，公司成立了內部審計組和績(jì)效考核領(lǐng)導組，定期對子公司開(kāi)展專(zhuān)項和全面督察，切實(shí)強化了對子公司的管理。

　　3.關(guān)于“貫徹落實(shí)上級重大決策部署有差距”的問(wèn)題。

　　一是定期開(kāi)展黨委中心組學(xué)習、教育活動(dòng)，教育公司職工牢固樹(shù)立政治紀律意識和政治規矩意識，認真貫徹落實(shí)上級各項文件精神，嚴格執行。二是公司按照扶貧工作要求，結合實(shí)際制定了脫貧攻堅幫扶工作方案，細化了各黨支部扶貧工作任務(wù)，要求各支部按要求定期開(kāi)展。三是扎實(shí)開(kāi)展掃黑除惡宣傳和安全管理及環(huán)保督查工作，公司LED全天播放掃黑除惡宣傳和安全管理標語(yǔ)，公司專(zhuān)門(mén)成立了安辦，專(zhuān)人負責安全管理工作，定期開(kāi)展安全隱患排查，認真落實(shí)、扎實(shí)開(kāi)展好各項工作。

　　4.關(guān)于“政治紀律和政治規矩意識不夠強”的問(wèn)題。

　　一是責令相關(guān)人員深刻認識、認真全面填寫(xiě)個(gè)人事項報告的重要性，年初填寫(xiě)個(gè)人重大事項報告時(shí)必須填寫(xiě)全面、準確、真實(shí)，并嚴格審核。二是加強對公司全體職工尤其領(lǐng)導管理崗人員的教育管理，提高認識，端正態(tài)度，堅決服從并高度配合巡察組工作，及時(shí)如實(shí)提供相關(guān)資料，杜絕類(lèi)似情況發(fā)生。對相關(guān)人員進(jìn)行了教育，撰寫(xiě)了書(shū)面檢討書(shū)。

　?。ǘ┰?ldquo;黨的建設缺失”方面

　　1.關(guān)于“黨建責任落實(shí)不到位，虛化、邊緣化現象明顯”的問(wèn)題。

　　一是公司會(huì )議、部署工作始終把黨建工作放在第一位，學(xué)習習近平總書(shū)記講話(huà)和黨建相關(guān)文件精神，堅持會(huì )前學(xué)法，先安排黨建工作，后研究業(yè)務(wù)工作，做到了黨建與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同考核，形成層層壓力傳導，層層壓實(shí)責任，在黨的建設全過(guò)程各環(huán)節，做到時(shí)時(shí)處處從嚴從緊從實(shí)從細。二是全面落實(shí)“一把手抓黨建”和“從嚴治黨”責任，建立黨建工作例會(huì )制度，落實(shí)“一崗雙責”硬要求，把堅定理相信念作為業(yè)務(wù)開(kāi)展的首要任務(wù)，將黨風(fēng)廉政建設融入到業(yè)務(wù)工作中，把黨風(fēng)廉政建設工作與業(yè)務(wù)管理工作同時(shí)抓。三是公司目標績(jì)效考核把黨建工作納入了統一考核，細化了黨建考核任務(wù)。四是黨委書(shū)記與各黨支部書(shū)記已簽訂了黨建工作責任書(shū)，公司召開(kāi)業(yè)務(wù)工作會(huì )，黨支部書(shū)記一同參加，全面參與，目前正開(kāi)展的文明城市創(chuàng )建設工作，公司以黨支部牽頭主抓，由黨支部書(shū)記負責統領(lǐng)各自任務(wù)，切實(shí)強化基層黨支部的作用。

　　2.關(guān)于“思想建設不到位，黨內政治生活不嚴肅”的問(wèn)題。

　　一是公司完善并上墻《黨委書(shū)記職責》、《黨支部書(shū)記職責》、《“三會(huì )一課”制度》等制度，堅持黨內政治生活的若干準則，黨員民主評議制度、完善組織談話(huà)制度，嚴格執行黨課、固定黨日活動(dòng)、黨小組，“三會(huì )一課”制度，按要求認真及時(shí)填寫(xiě)《支部工作手冊》。因地制宜建立活動(dòng)陣地。二是增強領(lǐng)導責任意識和擔當意識，堅持抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設兩方面工作，并持之以恒抓好思想政治教育，堅持黨內政治生活的各項制度，公司制定了《黨員思想狀況分析制度》，每季度開(kāi)展一次研判分析，及時(shí)掌握思想狀況，針對性進(jìn)行教育和糾正。三是全面加強黨的建設，扎實(shí)開(kāi)展 “兩學(xué)一做”活動(dòng)，公司制定了《黨委中心組學(xué)習制度》、《黨委中心理論學(xué)習計劃》，定期開(kāi)展集中學(xué)習活動(dòng)，加強對習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神和《黨章》、《條例》、《準則》及習總書(shū)記系列講話(huà)精神的學(xué)習，并要求各支部再次組織學(xué)習，安排專(zhuān)人負責學(xué)習記錄，并認真完善資料歸檔。同時(shí)，黨委書(shū)記每半年上一次黨課，結合固定黨日活動(dòng)，強化黨員意識，增強黨性觀(guān)念，把從嚴治黨工作變成自覺(jué)行動(dòng)，讓全面從嚴治黨的認識和反腐倡廉的要求入腦入心，逐漸開(kāi)創(chuàng )黨的建設新局面和新境界。四是各支部制定了“三會(huì )一課”制度，按要求每月召開(kāi)一次支部委員會(huì )和黨小組會(huì )，每季度召開(kāi)一次支部黨員大會(huì )，支部書(shū)記每半年上一次黨課。并組織到各支部檢查了“三會(huì )一課”落實(shí)情況，督促按要求認真開(kāi)展，并將黨建工作情況納入了年終目標績(jì)效考核。五是公司制定了《民主生活會(huì )》制度和《民主評議黨員制度》，每年年底認真召開(kāi)一次民主生活會(huì )和黨員民主評議會(huì )，以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，嚴肅認真提意見(jiàn)，滿(mǎn)腔熱情幫同志，真正達到紅紅臉出出汗的目的，做好相關(guān)記錄與資料的歸檔。六是以固定“黨日活動(dòng)”等為載體，豐富組織生活，加強黨員教育，層層參加學(xué)習活動(dòng)，切實(shí)提高黨員意識，要求黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭開(kāi)展好各項工作，自覺(jué)遵守各項紀律。

　　3.關(guān)于“組織建設不到位，基礎工作不實(shí)”的問(wèn)題。

　　一是組織黨務(wù)工作者集中學(xué)習黨務(wù)知識，各支部陸續到黨務(wù)工作開(kāi)展時(shí)間較久、經(jīng)驗豐富的公司進(jìn)行了現場(chǎng)學(xué)習，努力提升管理水平和工作經(jīng)驗。工會(huì )、婦聯(lián)、團委組織已健全，按照相關(guān)規定認真開(kāi)展工會(huì )各項工作，充分發(fā)揮各項組織作用。二是已通知各黨支部對照選舉程序、黨小組劃分要求認真梳理自查，重點(diǎn)自查選舉程序不合規，黨小組劃分不合理，發(fā)展黨員程序不規范等問(wèn)題，并進(jìn)行整改，該完善的完善，杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生。

　　4.關(guān)于“選人用人問(wèn)題突出”的問(wèn)題。

　　一是進(jìn)一步修訂完善了人事管理制度，對人才招聘、干部選拔操作流程進(jìn)行了規范，并建立健全激勵機制和監督機制，進(jìn)一步清理完善了人事檔案資料，并按要求規范歸檔。二是進(jìn)一步整合，加強對各子公司的統一管理、統一考核工作，結合實(shí)際進(jìn)一步完善了管理制度，并統一執行。三是要求各子公司每月按期向總公司報送人員花明冊，并定期到子公司督察。四是匯興公司于2018年9月3日，與所有子公司一起組建并登記注冊了集團公司，進(jìn)一步強化了集團化統一管理，并修定完善了約束子公司的一系列管理制度，并強化了日常管理和階段化、專(zhuān)項化管理。

　?。ㄈ┰?ldquo;全面從嚴治黨不力”方面

　　1.關(guān)于“黨委落實(shí)主體責任不到位”的問(wèn)題。

　　一是把黨風(fēng)廉政建設與業(yè)務(wù)工作同時(shí)抓，制定下發(fā)黨風(fēng)廉政建設相關(guān)文件，修改和完善滯后的內部管理制度，開(kāi)展“依崗定責”、黨風(fēng)廉政提醒約談、廉政風(fēng)險防控等工作，做到了黨風(fēng)廉政建設與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是進(jìn)一步落實(shí)“兩個(gè)責任”，制定下發(fā)了《2018年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作意見(jiàn)》，明確了黨委主體責任和紀委監督責任的具體工作任務(wù)，增強了班子成員之間相互監督和“一崗雙責”意識，并將責任逐項落實(shí)到公司領(lǐng)導班子成員和各部門(mén)。三是結合干部職工崗位職責、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和廉政風(fēng)險點(diǎn)“依崗定責”，逐級組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，進(jìn)行了廉政風(fēng)險點(diǎn)查找，進(jìn)一步明確了各管理層級和崗位黨風(fēng)廉政建設的責任，確保了全覆蓋、無(wú)遺漏。四是把黨風(fēng)廉政建設工作與業(yè)務(wù)管理工作同時(shí)抓，抓業(yè)務(wù)管理工作同時(shí)，狠抓黨風(fēng)廉政建設，逐級開(kāi)展約談、逐層敲實(shí)責任，對業(yè)務(wù)辦理、工作作風(fēng)等方面出現的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行提醒告誡和批評教育。

　　2.關(guān)于“紀委落實(shí)監督責任力度不夠”的問(wèn)題。

　　一是公司制定并下發(fā)了《關(guān)于配備兼職紀檢監察員以及進(jìn)一步加強管理工作的通知》，配齊配合了紀檢工作人員，制定了“三早三卡”工作制度，制定并發(fā)放了廉政提示卡到黨委委員、支部書(shū)記、各子公司總經(jīng)理及總公司各部門(mén)負責人，進(jìn)一步強化了紀檢監察工作。二是公司研究制定了《采購管理辦法》，明確了采購管理評審小組及職能分工、評審程序及采購管理等，加強了對招投標、采購等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節監督檢查。

　　3.關(guān)于“監管制度建設滯后，監督問(wèn)責寬松軟”的問(wèn)題。

　　一是公司重新修訂、新建立了《工作紀律管理制度》等制度，明確了相關(guān)工作責任和要求，成立了職代會(huì )，明確了職代會(huì )民主決策程序及相關(guān)規定。同時(shí)各子公司也修訂和建立了各類(lèi)管理制度。二是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步重申和嚴明工作紀律的通知》，對工作紀律作了進(jìn)一步要求，紀委定期不定期進(jìn)行督察，并納入年終考核，涉及違反勞動(dòng)紀律的按相關(guān)規定進(jìn)行處理。三是公司成立了紀委，明確了紀檢分管理領(lǐng)導，設置了紀檢室，每個(gè)子公司均配備了專(zhuān)兼職紀檢監察員，按紀委要求認真履責。四是黨委書(shū)記與各黨支部書(shū)記、各子公司負責人和總公司部門(mén)負責簽訂了《黨風(fēng)廉政責任書(shū)》。五是公司制定了《目標績(jì)效管理考核辦法》，將個(gè)人平時(shí)考核與年終目標績(jì)效考核掛鉤。六是公司成立了內部審計組，對公司的內控制度執行，資金管理，固定資產(chǎn)管理、工程項目、材料采購等進(jìn)行內部審計監督，每年分兩次對財務(wù)進(jìn)行交叉檢查，內審結果將作為年終績(jì)效考核依據。七是緊緊圍繞“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，紀委進(jìn)行常態(tài)化監督檢查，對發(fā)現的苗頭及時(shí)進(jìn)行警示教育。

　　4.關(guān)于“項目建設管理力度不夠”的問(wèn)題。

　　一是嚴格執行公司《“三重一大”決策制度》，對重大投資項目，大額資金使用項目，健全事前民主科學(xué)決策，事中監督管理，事后檢查問(wèn)責機制。在項目管理的主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、具體負責人間形成層層監督管理壓力，既要突出重點(diǎn)項目管理，又要落實(shí)監督檢查。黨委主體責任和紀委監督責任形成合力，堅決杜絕只安排部署，不監督檢查，只監督檢查，不嚴格追責情況的發(fā)生。二是進(jìn)一步加強子公司財務(wù)管理，進(jìn)一步修訂完善了《財務(wù)管理制度》，財務(wù)上明確了嚴格的審核、審批程序。三是制定了《子公司重大經(jīng)營(yíng)事項及財務(wù)報告制度》，嚴格按程序付款，按合同履行。四是公司成立了法務(wù)部和工程部，對各子公司合同執行情況進(jìn)行嚴格審查。五是公司紀委制定了《督察工作制度》每季度定期、平時(shí)不定期開(kāi)展督察，發(fā)現問(wèn)題責令立即整改或者按有關(guān)規定處理。六是公司內部審計組定期開(kāi)展集中檢查，發(fā)現問(wèn)題立即報告公司黨委進(jìn)行處理。

　　5.關(guān)于“重大物資采購、項目招投標不嚴謹”的問(wèn)題。

　　進(jìn)一步規范物資采購、項目招投標管理。公司成立了工程部，嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、國家發(fā)改委第16號令《必須招標的工程項目規定》和市縣相關(guān)管理規定制定公司相關(guān)管理制度執行，同時(shí)，公司研究制定了《采購管理辦法》，明確細化了相關(guān)運行程序。

　　6.關(guān)于“財務(wù)管理不規范”的問(wèn)題。

　　一是加強公司會(huì )計專(zhuān)業(yè)培訓，提高會(huì )計專(zhuān)業(yè)水平，公司會(huì )計輪換每月到成都參加專(zhuān)業(yè)會(huì )計培訓。二是公司成立了內審機構，每季度定期開(kāi)展財務(wù)交叉檢查，既相互學(xué)習又相互監督。三是健全公司財務(wù)管理制度，嚴把票據審核關(guān)。嚴格執行票據審核層層審核機制，明確每項支出必須有明細清單和正規原始報銷(xiāo)憑證，根據實(shí)際報銷(xiāo)事項，報賬事由、發(fā)票時(shí)間、附件明細一一對應。四是出納在報銷(xiāo)各項支出時(shí)和會(huì )計入帳前都應對事前是否經(jīng)過(guò)批準、發(fā)票是否真實(shí)合理、經(jīng)辦人與財務(wù)負責人和分管領(lǐng)導是否簽字，如不合規定一律拒絕報銷(xiāo)。同時(shí)，公司內部審查組定期進(jìn)行督察，對不合規定的立即整改。五是加強對票據審核和監督，紀委對虛假發(fā)票、過(guò)期票及白條問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)，對票據報銷(xiāo)經(jīng)辦人員、財務(wù)人員進(jìn)行約談，要求經(jīng)辦人員自覺(jué)使用有效正規票據報賬，財務(wù)人員認真細致審核票據完整、真實(shí)等要件。六是加強固定資產(chǎn)管理，建立健全臺帳登記，尤其接待酒必須完善審批及出入庫臺帳登記，目前，公司及各子公司全部完善了出入庫登記。

　　7.關(guān)于“車(chē)輛管理漏洞較大”的問(wèn)題。

　　公司研究制定了《駕駛員工作職責和車(chē)輛管理制度》，實(shí)行定點(diǎn)加油和加油卡管理，定期到財務(wù)對帳結算；車(chē)輛維修方面實(shí)行先審批后維修，嚴格按規定完善相關(guān)管理登記臺帳，憑審批單和維修明細和發(fā)票報賬，嚴格按照公司制度執行公務(wù)用車(chē)事前申請，履行公務(wù)用車(chē)審批手續，嚴禁公車(chē)私用和私車(chē)公養現象。

　　8.關(guān)于“四風(fēng)問(wèn)題禁而不止”的問(wèn)題。

　　一是嚴格執行“中央八項規定”，堅決剎住“四風(fēng)”問(wèn)題。加強對下屬子公司總經(jīng)理的教育管理，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，杜絕特權思想。二是每季度定期開(kāi)展作風(fēng)建設督察，對發(fā)現的問(wèn)題，開(kāi)展批評教育，立即督促整改。三是切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)，沒(méi)有實(shí)質(zhì)內容的文件一律不發(fā)，對上級來(lái)文，盡可能杜絕以轉發(fā)形式下發(fā)，堅決把住發(fā)文關(guān)。目前，公司四風(fēng)得到明顯改善。

　　9.關(guān)于“中央八項規定精神執行不堅決”的問(wèn)題。

　　一是按照《瀘縣黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理辦法》要求，結合公司實(shí)際，制定了《接待管理制度》，規范接待，加大對公務(wù)接待支出的監督、審查力度。二是公司結合《勞動(dòng)法》相關(guān)規定，重新修訂了管理制度，嚴格按制度運行。三是進(jìn)一步完善了財務(wù)管理審批流程，并加強督察，杜絕問(wèn)題發(fā)生。四是按照縣上關(guān)于差旅要求，公司制定了差旅報銷(xiāo)規定，嚴格按差旅報銷(xiāo)規定標準報銷(xiāo)。五是遵循“先審批、后培訓”，合理選擇培訓地點(diǎn)，培訓經(jīng)費，嚴禁隨意安排、超范圍組織培訓情況發(fā)生。六是加強了培訓費用的列支管理，培訓費用報銷(xiāo)時(shí)，必須附培訓文件、審批單等附件。

　　三、突出標本兼治，不斷鞏固深化整改成果

　?。ㄒ唬┙⒔∪L(cháng)效機制

　　黨委將更加注重治本，對已經(jīng)整改落實(shí)的任務(wù)，不斷鞏固擴大成果，舉一反三，堅決防止回潮和反彈，主動(dòng)做好“回頭看”。對整改中需要長(cháng)期堅持的任務(wù)，逐一跟蹤督辦、抓好落實(shí)，將形成的經(jīng)驗做法和有效措施固化下來(lái)，著(zhù)眼長(cháng)效。對已經(jīng)制定和完善的一系列規章制度和形成的工作機制，將著(zhù)重于制度的落地生根，堅決把巡察要求落到實(shí)處。

　?。ǘ﹪栏衤鋵?shí)“兩個(gè)責任”

　　強化工作機制保障和制度監督制約，加強黨內監督，進(jìn)一步發(fā)揮抓早抓小的防范提醒作用和嚴肅執紀問(wèn)責的震懾作用。健全領(lǐng)導班子落實(shí)主體責任的壓力傳導機制、監督考核機制，層層壓實(shí)壓緊。把政治紀律和政治規矩擺在首位，確?？h委全面從嚴治黨各項決策部署和工作要求落實(shí)到公司各黨支部、傳達到每一位黨員，鞏固并深化嚴守紀律、有章必循、違規必究的思想和行為自覺(jué)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　?。ㄈ┙y籌推進(jìn)各項工作發(fā)展

　　堅持整改落實(shí)與推動(dòng)發(fā)展緊密結合，繼續銳意創(chuàng )新，攻堅克難，不斷在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節上取得突破，把公司各項工作放在全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展來(lái)審視、謀劃和推進(jìn)，不斷深化公司各項工作的改革和發(fā)展，以全面從嚴治黨的新成效讓縣委放心、讓人民滿(mǎn)意，為我縣“建成四個(gè)新區，率先全面小康”努力奮斗，為瀘縣社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展作出應有貢獻。

　　以上整改情況，歡迎廣大黨員干部進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話(huà)：0830―8806515；郵政信箱：瀘縣玉蟾街道玉蟾大道西段226號；電子郵箱：lzhx8806515@163.com。

 中共瀘州匯興投資有限公司黨委

2019年1月2日